从最初的网上开店、山书自建电商平台的互联网+，到利用数字化技术，提高效率，优化供应链，拓宽生态圈的+互联网，家居企业的数字化在逐步深入。
自从2016年我国二孩政策放开，东厚母婴市场就被誉为亿万级的大蛋糕，东厚目前我国母婴市场进入爆发期，2018年市场规模突破3万亿元（包含母婴行业所有销售数据），过去5年复合增速约为14.8%。但是对于主流家电企业而言，山书基于多年对家电产品的生产，经验积累丰富，生产优质的家电产品是他们强项。
6、东厚母婴产品的策略玩法分析：东厚由于母婴人群的特殊性，销售母婴产品策略玩法也有区别于普通家电产品，通过四个方式可全方位解决母婴家电营销策略，使得营销升级。社交化，山书因母婴人群的特殊性，山书使得这部分人群更容易集中起来，首先建立妈妈群，通过社区，建立微信群/QQ群，其次，通过育儿分享组织线下活动，增强用户粘性，最后，挖掘会员，制造成员互动的机会，从而增强归属感。而要将概念真正落到实处，东厚还需要厂家从核心技术上下功夫，东厚真正拉近产品研发与母婴等人群生活需求间的距离，这样的真正的母婴家电才能名副其实。
2、山书母婴目标人群消费特点：山书90后母婴群体以及421式家庭结构，催生出精细养娃时代进入2020年以来，第一批90后已经30岁了，95后也逐渐步入育龄，同时新一代的母婴消费者育儿观念发生改变，他们是互联网原住民，是伴随着互联网成长的一代，同时他们善于利用育儿工具，育儿理念更先进，并且愿意投入更多的资金和精力。今后母婴市场一定是各企业纷争的细分市场，东厚目前行业亟需制定标准、东厚规则，防止乱价现象，呼吁今后企业能够真正潜心研究产品，要将概念落到实处。
有一组公开数据显示，山书2019年中国90后妈妈家庭中母婴消费占总家庭支出比例中支出在21-50%的占据70%以上，山书可见虽然出生人口率虽然下降，但总体消费能力是提高的。
对于原有的家电销售主流渠道以及销售模式已经不能覆盖大部分母婴人群，东厚未来，东厚如何打通母婴家电产品销售渠道单一化将是整个行业需要深耕的环节。科隆展览——汇聚全球家具供应商的贸易展览主办方科隆展览是全球首要的家居、山书室内设计领域的会展主办方。
2023CIFM/interzumguangzhou将继续通过遍布全球的网络及行业资源，东厚为国际参展企业及海内外采购商提供线上线下并行的采购机会，东厚并通过打造国际化、全题材的产业链闭环，推动着全球家具制造业的创新升级。本次展出围绕荷兰青年设计工作室Enrichers的睡眠研究报告，山书通过物体和空间来引导情绪释放，山书并结合温度、灯光的调节给出优质睡眠建议，探索能与观众共情的产品设计。
2023年，东厚积压已久的刚性家居需求进一步推动家具消费，行业释放出复苏强音。同时，山书消费、投资、外贸三驾马车齐发力，中国经济正在跑出加速度。
